НСЗУ провела навчальні програми для керівників медзакладів

Національна служба здоров’я України провела п’ять Шкіл загартовування. Це дводенний навчальний інтенсив для управлінців та керівників закладів охорони здоров’я, організований в межах флагманського партнерства ПРООН та ЄС “EU4Recovery — Розширення можливостей громад в Україні” та в співпраці з Національною агенцією ZDOROVI.

 

Загалом у навчанні взяли участь 147 учасників із різних куточків України. Зокрема, керівники закладів первинної та спеціалізованої медичної допомоги в прикордонних областях, які постраждали з початку повномасштабного вторгнення. 

 

Очільниця НСЗУ Наталія Гусак і керівники профільних департаментів НСЗУ розʼяснили про стратегічні напрями розвитку ПМГ-2025 та обговорили, як ефективно взаємодіяти в рамках реалізації Програми медичних гарантій на всіх етапах: від моменту подачі пропозиції щодо укладення договору і до отримання оплати за надані послуги.

 

Навчальна програма охоплювала різноманітні теми, серед яких:

- зміни в Програмі медичних гарантій на 2025 рік;

- принципи складання фінансової звітності до НСЗУ;

- договірні відносини;

- робота з відкритими даними та електронними інструментами НСЗУ;

- моніторинг виконання умов договорів тощо.

 

Важлива частина навчання — відкрита дискусія. У форматі діалогу надавачі поділилися своїми думками та пропозиціями, а також поспілкувалися з фахівцями НСЗУ й отримали відповіді на питання. Зокрема, щодо ведення управлінської діяльності в умовах війни та трансформації медичної системи. 

 

За підсумками інтенсиву представники закладів успішно пройшли тестування на платформі Академії НСЗУ та надали зворотний зв’язок. Так, більшість із них відзначили доступність і зрозумілість поданого матеріалу, доброзичливу атмосферу та можливість поділитися практичним досвідом.

 

Також учасники високо оцінили гостьові лекції від партнерів заходу — Національної агенції ZDOROVI. Зокрема, щодо того, як будувати стійку медичну систему через залучення міжнародної підтримки та як діяти, щоб комунікація і взаємодія на рівні пацієнт-лікар була конструктивною.

 

Завдяки навчальній програмі управлінці дізналися про основні напрями роботи служби та обговорили нові виклики в медичній сфері. Крім того, учасники отримали прикладні інструменти для покращення фінансових та юридичних аспектів управління закладом.